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兩手抓、兩手硬——集團各級黨組織全面推動復工復產

來源:       2020-03-18  |   次瀏覽

      面對當前疫情防控和協調推進企業生產經營、安全穩定的多重考驗,集團系統各級黨組織強化政治引領和責任擔當,積極主動作為,科學有序推動全面復工復產,建立與疫情防控相適應的企業運行秩序。

      集團黨委召開擴大會議,對在做好疫情防控工作基礎上抓好復工復產工作進行專題研究并作出安排,下發了關于進一步做好復工復產和疫情防控工作的緊急通知》,集團領導帶頭到一線指導調度疫情防控和復工復產工作,協調解決復工復產過程中遇到的實際問題。

      集團系統各企業黨組織認真落實集團黨委部署要求,發揮政治引領作用,在確保疫情可防可控前提下,堅持到崗辦公與居家辦公、網上辦公相結合,保證合理的到崗人員比例,有序恢復企業管理正常運轉、生產經營工作正常運行。目前各企業已全部復工復產。

      江紡公司黨委認真履行“一崗雙責”,3月2日復工復產后,在疫情防控方面,嚴格落實專人防控負責、體溫檢測、發熱隔離、不聚會、不聚餐等工作要求,加強與青山路街道黨工委的聯防聯控;在經濟工作方面,所屬各單位黨支部圍繞年前公司經濟工作會精神和簽訂的2020年經營目標,科學制定復產復工計劃,鑫然紡織公司積極主動出擊,通過線上貿易,搶占、拓展市場,3月份有望把1、2月因疫情造成的損失補回來,確保一季度銷售收入達7500萬元、力爭1億元。

      江耐公司黨委統籌推進疫情防控和市場發展工作,充分發揮組織優勢,動員所屬各黨支部和全體黨員,全面吹響市場復工復產“集合號”。一是構建“黨委—黨支部—各職能部門(公司)—黨員突擊隊—黨員商戶”的疫情防控架構,全面實施網格化、地毯式管理,確保“嚴防嚴守、嚴管嚴控”,40余名黨員志愿者在源頭防控、疫情監測、物資保障、宣傳動員等一線發揮了模范帶頭作用;二是嚴格按落實疫情防控期間復工復產工作方案,壓實責任、細化考核,公司紀委全程參與到巡回督查,力保嚴履責取得實效。三是公司與轄區政府聯合推出“司馬廟市場管家”服務,建立了“司馬廟建材大市場管家”群,所屬各黨支部、各部門主動靠前,指導商戶落實聯防聯控措施,協助商戶辦理復工復產手續,助力其復產復工。

      物儲公司黨委發揮基層黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,筑牢后期保障、安全管控、宣傳服務三條防線,深耕瀾湖項目“責任田”,細作防控和復工“大文章”,全力保障入駐企業穩步有序復工復產。截止3月6日,“國資·瀾湖”廣場寫字樓入駐企業及聯動汽車產業版塊復工率已達80%,商業體除餐飲業外復工率達90%,部分餐飲已開展線上服務,萬家MART營業額已恢復至正常水平的六成以上。

      一建公司黨委超前謀劃、主動擔當、科學推進,及時組織成立復工復產工作組、召開公司復工復產部署會議,提前安排各分公司、項目部做好復工復產前員工情況摸排、防疫物資保障、防疫方案制定等基礎準備工作。同時,通過公司工作QQ群、微信群等新媒體形式宣傳上級政策,及時回應和解答員工疑惑,暢通公司服務員工的“最后一公里”,讓黨組織成為企業的“主心骨”、黨員成為員工的“貼心人”,統籌做好疫情防控和生產經營各項工作。

      金峰公司黨委主動履行職能,既當好疫情阻擊戰的“戰斗員”,又當好復工復產的“服務員”,全力以赴為江南園區各企業有序復工復產保駕護航。為推動江南園區各企業平穩有序復工復產,金峰公司黨委配合當地政府和社區,加強對江南園區各企業復工復產服務指導,并協助各企業完備復工復產的審批、報備手續。2月24日至3月2日,江南園區內的19家企業已有18家企業符合復工復產要求陸續復工復產,復工率達95%。為加強復工復產期間的疫情防控工作,專門安排了公司黨委班子成員負責園區廠大門和公司疫情防控執勤點的工作,組織黨員志愿者參與到兩執勤點的執勤工作,嚴格落實“外防輸入內防輸出”等防疫措施。

      江聯公司、輕型公司、雙港中心、雙曜公司黨委“防疫不松懈,復工加把勁”,從人員管控、防護手段、日常管理、宣傳教育等方面入手,及時召開復工復產工作布置會,因地制宜、因企制宜研究制定疫情防控和復工復產方案,統籌抓好疫情防控和生產經營、發展穩定工作,確保復工復產有序進行。

      轉貸金融公司黨支部在確保公司疫情防控措施到位的情況下,積極推動公司復工復產。一是召開復工復產部署會,結合實際制定復工疫情防控方案,夯實防控責任。二是轉變服務方式,迅速建立了疫情期間信貸審批線上辦理機制,開辟金融服務綠色通道,先后為江西欣豪農產品發展有限公司、博泰集團提供了轉貸資金幫扶,切實解決防疫期間企業的轉貸資金需求問題,助力其復工復產。

      集團農業公司黨支部堅持一手抓好疫情防控,一手抓春季農業生產,在全力做好疫情防控工作的同時,切實加強工作部署,提前謀劃,有序推進產業園復工復產。目前已經完成200畝水田第一遍翻耕和田埂修復工作、桃花林里所有規劃種植任務、260.07平方米臨時活動板房搭建和菜園場地平整、分區、引水溝渠改造及周邊綠化景觀工作,投放魚苗養殖面積近500畝。為確保春季耕種計劃的順利完成,解決因疫情造成的農資用品緊缺問題,公司領導積極與當地政府及供應商溝通,及時采購到早稻、玉米等農作物種子及化肥、農藥等物資,保障了春耕生產需要。

      物業公司黨支部穩妥有序做好企業復工和疫情防控工作,堅持“兩手抓”、“兩不誤”,以更實的措施和更大的力度加強防控,全力做好復工期間疫情防控和客戶服務工作,以管理制度到位、人員排查到位、防護物資到位、消殺防控到位、貼心服務到位,積極打響復工戰“疫”。公司按照防疫主管部門的要求,積極為管理區域內的單位安全科學復工提供服務,搭好單位與社區防疫部門的溝通橋梁;加強工作區域人員和車輛進出登記管理工作,推行新“四證一測”放行制;加大消殺力度,創新增設鞋底消毒地墊,進一步筑起安全屏障;針對企業復工后的職工就餐問題,為確保職工放心就餐,優化供餐方式,將原來集中供餐改為“集中報餐、餐廳備餐、單位取餐”模式,進一步把牢“舌尖上的安全關”。

      印刷二廠黨總支早部署早規劃早落實,主動擔當作為,在落實落細疫情防控的同時,著力加強對復工復產的組織領導,組織黨員干部組成復工復產先鋒隊,積極籌措口罩、消殺劑等必備防護物資,對廠區進行全面消殺和設置隔離區,為復工復產做好準備工作。工廠復工復產后,所屬黨支部開展了“當好復工復產先鋒隊”主題黨日活動,黨員帶頭積極投身疫情防控和復工復產一線,全廠上下圍繞中心任務,有質有量地推進復工復產,努力把新冠肺炎疫情對生產經營的影響降到最低。

      電表廠黨總支堅持“疫情防控第一、復工平穩有序”的原則,成立了疫情期間復工復產工作領導小組,制定了復工復產工作方案措施,按照經開區征遷辦要求,加緊落實對征遷房改住戶的申報、材料收集工作,積極主動做好疫情防控和復工工作,推進棚戶區改造工作。

      雍盛公司、集團地產公司、隆和公司、集團投資公司、久隆公司、運營公司、供應鏈金融公司、重慶醫藥江西公司黨支部積極貫徹落實集團黨委工作部署及要求,結合實際,及時采取多項措施抓好疫情防控和復工復產工作。一是充分利用微信群、OA辦公等信息化平臺方式開展信息傳遞、工作調度,加強溝通協調,統籌做好疫情防控和復工復產工作。二是加強與企業、項目所在地政府部門的溝通聯系,按要求執行復工復產報備手續,嚴格實行返崗職工、來訪人員進辦公區域“體溫關”、“口罩關”、“消毒關”確保三關合格、信息登記及時準確,實施分餐制管理。三是召開專題會議研究復工復產工作,制訂下發了復工復產疫情防控工作實施方案,做實做細疫情防控和復工復產工作。

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